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篤行 勁牌人的戰略定力
2023-09-19

暮色蒼茫看勁松,亂云飛渡仍從容。

企業要長盛不衰,必須擁有超強的戰略定力。

戰略,即是否站得高,看得遠;定力,即是否能堅守初衷,長期持續去做。

70年來

,面對日新月異的市場,勁牌始終保持戰略定力,堅持“做少做小、做專做精、做強做久”的生存觀;面對激烈無比的競爭,勁牌從容不迫,堅持走健康可持續發展道路。

常懷遠慮、居安思危、篤行不怠,一切只為了一個目標,勁牌要做世界一流的健康產品企業。


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找準健康跑道

做好戰略舍棄

一個企業沒有戰略,就像一個人沒有方向,陷入“今朝有酒今朝醉,明日愁來明日愁”的迷茫困境。

數十年來,勁牌始終堅定一個戰略不動搖——一家專業化的健康產品研發、生產、銷售企業,開發任何產品,都要堅持健康內涵。

專注于健康“跑道”,聚焦核心單品,已成為勁牌持之以恒的追求。

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勁牌做過桔片爽、做過純凈水,最高峰的時候桔片爽一年銷售額6000多萬元,在當時整個桔片罐頭市場排名第三。然而,勁牌決策層認為,飲品產業與勁牌大健康戰略目標不一致,必須舍棄。

進軍純凈水市場,也是如此。1996年5月,國內純凈水市場剛剛起步,一瓶水可以賣到3元以上,利潤很高。由于做酒的原料之一是純凈水,勁牌便順勢而為,將純凈水作為淡季的補充產品,大力推向鄂東南以及武漢市場。

然而,純凈水競爭廝殺日益激烈,多個頭部知名企業已形成規模,具備獨特的成本優勢。勁牌人經過討論認為,勁牌是專業做健康產品的企業,企業資源必須保證主業,純凈水不屬于健康戰略下的生態產品,不可能在純凈水上投入過大,唯有舍棄。

長成參天大樹,必須減掉枝枝蔓蔓。“要實現勁牌的健康戰略目標,我們就必須舍棄一些東西,才能集中資源,更專注于保健酒、草本白酒和中藥業。”勁牌公司辦主任尹亮說。

勁牌的定力,來自于戰略性的舍棄。

舍得做減法的勁牌,一路高質量發展,保健酒核心單品中國勁酒成為行業領導品牌。


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穩定發展節奏

堅持長期主義

勁牌的定力,來自于對戰略方向的準確把握與長期堅守。

上世紀90年代,“勁酒雖好,可不要貪杯喲!”這句廣告詞亮相央視后,央視廣告一片“酒香”。隨后便引發了標王之爭。一時間,在央視廣告黃金時段,幾匹黑馬縱橫馳騁,占盡風騷,勁牌則坐到了冷板凳上。

一番打拼之后,結果如何呢?當時的標王早已退出,勁牌仍然精神抖擻跑在自己的跑道上。

湖南是勁酒的重要市場,銷量一直穩中有升。不料,另一保健酒品牌盯上了這塊肥肉。1999年,這家酒廠不惜血本,廣告狂轟濫炸。一時間,市場風云突變,勁酒銷量急速下滑,大有黑云壓城城欲摧之勢。這時,勁牌不亂陣腳,仍以常態應戰。待硝煙散去之后,勁牌發現,陣地基本保持完好。不久,銷量就恢復到戰前水平。

面對激烈的市場競爭,勁牌緣何這樣處置呢?勁牌著名的“跑道論”給出了答案——公司發展是馬拉松長跑,遇事要從長計議,而非圖一時之快的短跑,要為未來預留空間,理性對待每一件事,腳踏實地走好每一步,不浮躁、不炒作;只有看準自己的目標,穩定節奏,穩扎穩打,步步為營,企業才能長盛不衰,否則,為圖一時風光,也到百米跑道上去湊熱鬧,把后勁拼個精光,那就只能當運動場上的短跑運動員。

一旦在跑道上遇到困難,勁牌仍然能在奔跑中調整呼吸,篤力前行。

上世紀80年代,大冶縣地方國營酒廠(勁牌前身)主營的白酒競爭激烈,陷入困境。看準改革開放后國人生活水平不斷提高,酒廠決定走健康差異化發展之路,以開發低度、營養、滋補酒為主,拓展新的市場領域。

時光荏苒,2013年,國家經濟發展進入新常態,中國酒類行業進入深度調整期。許多知名白酒品牌為了生存,開始進入大眾化酒類市場,甚至開發小容量包裝白酒,對勁酒傳統優勢形成一定沖擊,使得勁酒增幅較往年開始放緩。

在進行充分的市場調研與技術研發準備后,勁牌厚積薄發,結合多年深耕健康領域的積累,推出了第一款草本白酒——毛鋪草本酒,作為公司第二戰略品牌進行運作,致力于打造中國草本白酒第一品牌。該產品上市以來一直保持倍數增長,去年銷售額已突破50億元。


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攢足發展后勁

瞄準百年目標

70年前,勁牌公司還是一個地方國營酒廠,一塊牌子,3名釀酒工,4000多元的固定資產。

今年,勁牌邁入“70歲”征程,保健酒、草本白酒、中藥業三大業務線清晰明朗,并明確提出了未來30年的總體規劃。

樹百年品牌、做百年企業,是勁牌一以貫之的追求。縱觀國內外百年企業,無一不是攢足后勁、戰術有力。對于勁牌而言,后勁來自何方?

后勁來自充足的原酒儲備——

1998年起,勁牌在大冶毛鋪和陽新楓林建設全國最大的清香型原酒生產基地。

2012年起,勁牌在四川宜賓建成濃香型原酒基地。

2015年起,勁牌在貴州茅臺鎮收購和建設醬香型原酒基地,并明確規定勁牌茅臺鎮酒業10年只產酒不賣酒。

2018年8月起至今,勁牌在大冶湖高新區勁牌健康產業園內建成了24棟陶缸酒庫,這是目前國內最大的陶缸酒庫。如今,勁牌在各原酒釀造基地和酒業儲存的清、濃、醬等香型原酒存量超60萬噸。

后勁來自超前的技術儲備——

圍繞飲酒傷肝和飲酒人群三高這兩大消費痛點,勁牌開始了前無古人的研究。終于,2010年和2012年,勁牌研發團隊分別取得“一種具有降血脂功能苦蕎酒的制備方法”以及“抗酒精性肝損傷的護肝白酒及其生產工藝”兩項發明專利。

2016年,公司成立勁牌研究院,投資3.8億元,參照國際一流水準組建基礎應用研究和應用研究實驗室。同時,在國際上與美國哈佛大學醫學院、日本大陂大學、英國帝國理工學院等院校開展技術合作。近7年,勁牌技術研發累計投入21.18億元,先后獲得發明專利授權94項,獲得國家和省級科技進步獎21項。



樹百年品牌,做百年企業。勁牌圍繞這一愿景,制定了一系列戰略發展規劃。

首先,勁牌會始終堅持保健酒控股地位。以勁酒為核心,加強品牌建設,不斷提升產品力,構建用戶運營模式,由規模型向質量效益型轉型。同時,不斷豐富保健酒產品結構,提升產品價值內涵,著力突破中高端保健酒業務,創新中高端保健酒推廣方法,樹立中高端保健酒品牌形象。

其次,勁牌會大力發展草本白酒業務。堅持具有健康內涵的產品路線,圍繞復合香、清香、醬香,擴大中高端草本白酒業務規模,不斷強化毛鋪品牌建設,力爭用二十年甚至三十年時間將毛鋪打造成為中國草本白酒第一品牌。

另外,勁牌會不斷培育中藥大健康產品業務。以中藥現代化和技術創新為驅動,打造國內外領先的中藥數字提取技術平臺,重點拓展中藥配方顆粒和中成藥業務,促使持正堂藥業成為全國知名的中藥大健康企業。

鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。一切偉大成就都是接續奮斗的結果。一代又一代勁牌人樹立正確的價值觀、生存觀,保持戰略定力,耐得住寂寞、經得起誘惑,奮力推進勁牌事業健康可持續。

 

 

勁牌生存觀:做少做小、做專做精、做強做久

勁牌營銷理念:正本清源,健康營銷

 

 

 

權威點評


為確保勁牌基業長青、永續經營,2023年,《勁牌可持續綱領》出爐,確定了勁牌的生存觀:做少、做,做專、做精,做強、做久。在此指引下,信奉長期主義的勁牌堅持好而不同的差異化路線,堅守著勁牌的初心和價值觀,專注健康產品,聚焦核心業務,提高穿透力,守正創新,勁牌未來30年的宏偉藍圖正漸漸清晰——百年產品、百年市場、百年品牌、百年企業

——財經作家、浙江城市國際化研究院高級研究員 許強

 

來源/湖北日報

 


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